고금리 기조와 경기 둔화가 장기화되면서 소상공인과 중소기업의 경영 부담이 갈수록 커지고 있다. 

정책자금과 각종 지원 제도가 존재하지만, 현장에서는 “어디서부터 어떻게 접근해야 할지 모르겠다”는 목소리가 여전히 많다. 이러한 가운데 정책자금을 단순한 금융 상품이 아닌 경영 전략의 영역으로 풀어내며 주목받고 있는 인물이 있다. 

인텔리 경영지원센터의 박해석 대표다.

박해석 대표는 다년간 현장에서 수많은 사업자들과 직접 협력하며, 정책 제도의 취지와 실제 심사 구조, 그리고 사업자의 현실 사이에 큰 괴리가 존재한다는 점에 주목해 왔다. 그는 “정책자금은 제도 자체보다 어떤 시기에, 어떤 구조로 접근하느냐가 훨씬 중요하다”며 “많은 대표님들이 사업이 어려워서가 아니라, 자금 구조를 설계해본 적이 없어서 기회를 놓친다”고 말한다.

인텔리 경영지원센터의 컨설팅 방식은 일반적인 컨설팅 회사와는 결이 다르다.

매출 규모나 사업장 레벨 기준으로 판단하는 것이 아니라, 사업의 구조, 현금 흐름, 고정비와 유동부채, 업종 특성, 향후 성장 가능성까지 종합적으로 분석해 ‘현실적으로 가능한 최적의 컨설팅’을 설계한다. 이를 바탕으로 정책자금을 단기 처방이 아닌 장기 경영 전략으로 연결한다는 점에서 차별성을 가진다.

업계에서는 박해석 대표를 ‘정책을 현장의 언어로 번역하는 실무형 컨설턴트’로 평가한다. 복잡한 정책 문서나 제도 설명이 아니라, 실제 심사에서 무엇이 중요하게 작용하는지, 왜 부결이 발생하는지, 어떻게 보완해야 하는지를 중심으로 안내해 대표자 스스로 판단할 수 있도록 돕기 때문이다. 이러한 접근은 컨설팅 이후에도 사업자가 정책과 자금 흐름을 이해하고 대응할 수 있는 힘을 키워준다는 점에서 높은 신뢰로 이어지고 있다. 박해석 대표는 “정책자금은 자동으로 결과를 만들어 주는 자금이 아니다”라며 “제도의 방향과 사업의 현실을 정확히 연결할 때 비로소 기업의 숨통이 트이고, 성장의 기회가 열린다”고 강조한다. 이어 “대표님들이 자금 걱정이 아니라 사업 성장에 집중할 수 있도록, 구조와 전략은 우리가 맡는 것이 인텔리의 역할”이라고 덧붙였다.

한편 인텔리 경영지원센터는 전국 단위의 소상공인과 중소기업을 대상으로 정책자금/시설자금/운전자금 컨설팅과 경영 지원을 제공하고 있으며, 정부 R&D, 기업부설연구소, 벤처기업, 이노비즈, 메인비즈 등 앞으로도 현장 중심의 자금 전략 설계와 정책 분석을 통해 사업자의 안정과 지속 가능한 성장을 돕는 데 주력할 계획이다.

정안뉴스 안정주 기자 |