세운고속관광 정동휘 대표(1971년생)가 ‘낭만리무진’이라는 새로운 브랜드를 통해 관광 서비스의 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 단순한 이동 수단을 넘어, 여행의 시작부터 감성과 기억을 제공하겠다는 철학이 반영된 결과다. 강원도 태백에서 태어난 정 대표는 14년 이상 식품가공업을 운영하며 사업가로서의 기반을 다져왔다. 그러나 2012년, 경영 악화로 인해 오랜 기간 이어온 사업을 정리하는 결정을 내리게 됐다. 쉽지 않은 선택이었지만 그는 좌절하지 않고 새로운 도전을 선택했다. 이후 2014년 6월, 관광버스 운행을 시작하며 완전히 다른 산업에 뛰어들었다. 낯선 분야였지만 특유의 책임감과 성실함으로 빠르게 현장에 적응하며 경험을 쌓아갔다. 이어 2018년 12월 세운고속관광에 합류하며 보다 안정적인 기반을 마련했다. 하지만 코로나19 팬데믹이라는 전례 없는 위기가 관광업계를 강타하며 또 한 번의 시련을 맞았다. 관광 수요 급감과 운행 축소 속에서도 정 대표는 현장을 떠나지 않았다. 오히려 이 시기를 서비스의 본질을 재정립하는 시간으로 삼으며 경쟁력을 키워왔다. 2026년, 그는 차량을 신규 교체하며 또 한 번의 도약을 준비했다. 이와 함께 탄생한 브랜드가 바

이천, 2026년 4월 1일 – 이천지역자활센터와 이천시장애인재활근로작업장이 지역 장애인과 취약계층의 자립과 자활을 촉진하기 위한 업무협약(MOU)을 체결하였다. 이번 협약으로 두 기관은 협력해 장애인 근로자의 직업재활과 사회 참여를 확대하고, 자활 프로그램 운영과 지원을 한층 강화하게 되었다. 이번 MOU는 자활 역량 강화와 안정적인 근로환경 조성을 목표로 하며, 맞춤형 직업훈련, 일자리 창출, 지속 가능한 자립 지원 시스템 구축 등을 위해 긴밀히 협력할 것을 약속하고. 또, 지역사회의 따뜻한 관심과 자원봉사 활성화도 함께 도모할 예정이다 이천지역자활센터 센터장(조인희)은 “이번 협약을 통해 장애인과 취약계층이 지역사회 안에서 스스로 설 수 있는 든든한 기반을 마련하게 되어 기쁘다”며 “앞으로도 다양한 협력과 지원으로 더 많은 자립모델을 만들어가겠다”고 전했다. 이천시장애인재활근로작업장 대표(황인성) 역시 “다양한 자활 프로그램과 봉사자 지원 덕분에 근로 장애인들이 더 나은 근무 환경과 삶의 질을 누릴 수 있게 됐다”며 “앞으로도 이천지역자활센터와 함께 힘을 모아 동행 하겠다”고 했답니다. 두 기관은 이번 협약을 시작으로 정기적인 사업 협의와 공동 프로그램

정안뉴스 김재홍 기자 | 창녕군은 봄철 환절기를 맞아 감염병 예방의 기본이자 중요한 수칙인 ‘올바른 손씻기’의 중요성을 알리기 위해 관내 보육·교육기관과 체험 희망 기관을 대상으로 ‘손씻기 교육기(뷰박스, view-box) 무료 대여 사업’을 4월부터 12월까지 운영한다고 밝혔다. 뷰박스는 손에 형광 로션을 바르고 손을 씻은 후, 남아 있는 형광물질을 특수 조명을 통해 직접 눈으로 확인할 수 있는 체험형 교육 기구다. 이를 통해 평소 손 씻기 습관을 점검하고, 눈에 보이지 않는 세균이 얼마나 남아 있는지를 시각적으로 확인할 수 있어 아이들에게는 놀이처럼 즐거운 체험학습이자 성인들에게는 실질적인 위생 습관 개선의 기회를 제공한다. 이번 사업은 집단생활로 감염병 발생 빈도가 높은 어린이집, 유치원, 초·중·고등학교를 비롯해 감염 취약시설인 요양시설 및 체험을 희망하는 기관을 대상으로 추진된다. 군은 뷰박스 기기와 체험용 형광로션을 지원하고, 교육 현장에서 체계젹인 교육이 이루어질 수 있도록 ‘올바른 손씻기 6단계’등 관련 교육 자료도 함께 제공할 방침이다. 보건소 관계자는 “올바른 손 씻기 실천만으로도

세운고속관광 정동휘 대표(1971년생)가 ‘낭만리무진’이라는 새로운 브랜드를 통해 관광 서비스의 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 단순한 이동 수단을 넘어, 여행의 시작부터 감성과 기억을 제공하겠다는 철학이 반영된 결과다. 강원도 태백에서 태어난 정 대표는 14년 이상 식품가공업을 운영하며 사업가로서의 기반을 다져왔다. 그러나 2012년, 경영 악화로 인해 오랜 기간 이어온 사업을 정리하는 결정을 내리게 됐다. 쉽지 않은 선택이었지만 그는 좌절하지 않고 새로운 도전을 선택했다. 이후 2014년 6월, 관광버스 운행을 시작하며 완전히 다른 산업에 뛰어들었다. 낯선 분야였지만 특유의 책임감과 성실함으로 빠르게 현장에 적응하며 경험을 쌓아갔다. 이어 2018년 12월 세운고속관광에 합류하며 보다 안정적인 기반을 마련했다. 하지만 코로나19 팬데믹이라는 전례 없는 위기가 관광업계를 강타하며 또 한 번의 시련을 맞았다. 관광 수요 급감과 운행 축소 속에서도 정 대표는 현장을 떠나지 않았다. 오히려 이 시기를 서비스의 본질을 재정립하는 시간으로 삼으며 경쟁력을 키워왔다. 2026년, 그는 차량을 신규 교체하며 또 한 번의 도약을 준비했다. 이와 함께 탄생한 브랜드가 바

이천, 2026년 4월 1일 – 이천지역자활센터와 이천시장애인재활근로작업장이 지역 장애인과 취약계층의 자립과 자활을 촉진하기 위한 업무협약(MOU)을 체결하였다. 이번 협약으로 두 기관은 협력해 장애인 근로자의 직업재활과 사회 참여를 확대하고, 자활 프로그램 운영과 지원을 한층 강화하게 되었다. 이번 MOU는 자활 역량 강화와 안정적인 근로환경 조성을 목표로 하며, 맞춤형 직업훈련, 일자리 창출, 지속 가능한 자립 지원 시스템 구축 등을 위해 긴밀히 협력할 것을 약속하고. 또, 지역사회의 따뜻한 관심과 자원봉사 활성화도 함께 도모할 예정이다 이천지역자활센터 센터장(조인희)은 “이번 협약을 통해 장애인과 취약계층이 지역사회 안에서 스스로 설 수 있는 든든한 기반을 마련하게 되어 기쁘다”며 “앞으로도 다양한 협력과 지원으로 더 많은 자립모델을 만들어가겠다”고 전했다. 이천시장애인재활근로작업장 대표(황인성) 역시 “다양한 자활 프로그램과 봉사자 지원 덕분에 근로 장애인들이 더 나은 근무 환경과 삶의 질을 누릴 수 있게 됐다”며 “앞으로도 이천지역자활센터와 함께 힘을 모아 동행 하겠다”고 했답니다. 두 기관은 이번 협약을 시작으로 정기적인 사업 협의와 공동 프로그램

정안뉴스 안정주 기자 | 고양의 낡은 도시 구조를 미래 산업과 경제 성장의 엔진으로 바꾸겠다는 미래 발전 정책 구상이 제시됐다. 김소진 더불어민주당 경기도의원 예비후보가 고양의 도시 구조 혁신을 전면에 내세우며 본격적인 정책 승부에 나섰다. 김 예비후보는 ‘브레인 헬스 클러스터’ 조성과 ‘1기 신도시 재건축 원스톱 패스트트랙’을 양축으로 한 경제·도시재생 통합 모델을 내놓으며 지역 변화의 청사진을 밝혔다. ‘브레인 헬스 클러스터’는 노후 상권을 바이오·메디컬 중심 산업으로 전환하는 내용이다. 치매 등 고령층 뇌 건강 관리와 ADHD·발달장애 등 아동·청소년 지원을 결합해 산업과 복지를 동시에 강화하는 구조다. 이를 통해 의료·데이터 기반 산업을 육성하고 지역 일자리 창출과 주민 체감형 복지 확대를 동시에 추진한다. 지방세 감면과 투자 엑시트 구조 설계를 통한 민간 자본 유입, 경기도 마스터리스 방식의 기업 입주 공간 확보, 의료기관 협력 네트워크 구축, 생활권 거점센터 설치 등 구체적인 정책 실행 방안이 제시됐다. AI·데이터 기반 브레인 헬스 시스템을 구축해 고양시를 특화 도시로 브랜드화하겠다는

정안뉴스 안정주 기자 | 전북 남원 지리산 자락의 촌사람영농조합법인(대표 윤정준)이 M&A-IPO 엑셀러레이팅 전문 전략그룹 팬텀엑셀러레이터(대표 김세훈, 파트너 엑셀러레이터 변호사 이기영)와 엑셀러레이팅 계약을 체결하고, 곰보배추 막걸리 양조장을 중심으로 한 기능성 발효 산업 확장 프로젝트에 본격 착수했다. 이번 계약은 단순 협업이 아닌, 기존 전통주 사업 구조를 기능성 발효 기반 농식품 산업으로 전환하기 위한 전략적 엑셀러레이팅으로, 투자유치·유통 확장·브랜드 고도화·라이선스 사업까지 전방위적으로 추진되는 것이 특징이다. 최근 곰보배추 막걸리 사업을 둘러싸고 유통 및 동업 참여를 희망하는 다양한 기업과 파트너들의 문의가 빠르게 증가하고 있는 가운데, 팬텀엑셀러레이터는 이러한 흐름에 대응하기 위해 본격적인 구조 재편에 착수했다. 특히 해당 사업은 특허 제10-1378284호(곰보배추 농축액을 이용한 막걸리 제조방법)와 상표등록 제40-0963823호(곰보배추 막걸리)를 기반으로 한 IP를 보유하고 있어, 단순 제품이 아닌 산업 확장이 가능한 구조로 평가받고 있다. 팬텀엑셀

 한국다문화재단 중앙회 이사장이자 한–베 경제문화협력위원회(KVECC) 위원장인 권재행(Kwon Jae-Haeng) 이사장이 2025년 세계 인권의 날(World Human Rights Day)을 맞아 ‘International Human Rights Defenders Award 2025’를 공식 수상했다. 이번 상은 국제 인권 단체와 유엔 NGO 네트워크가 공동 주관하며, 인류의 존엄·평등·정의를 실천적으로 확장한 인물에게만 수여되는 국제적 권위의 상으로 평가된다. 오랜 기간 이어온 인도주의 활동 국제적 인정받아 수상 사유에는 권재행 이사장이 지난 수년간 펼쳐온 다음의 공로가 공식 명시됐다. - 취약계층 의료·교육 지원 활동 - 전쟁 피해자 및 소외계층 보호 사업 - 국제적 인도주의 연대 강화 - 한국–베트남 간 문화·경제·외교 교류 확대에 대한 실질적 기여 특히 권 이사장은 베트남 중앙정부·외교기관·지방정부 등으로부터 총 12건의 공식 표창 및 감사장을 수훈하며, 단순한 교류를 넘어 국가 간 인권 증진과 평화 협력에 기여한 민간 외교 리더로 인정받고 있다. “모든 인간은 존엄·평등·정의를 누릴 권리가 있다” 수상 인증서에는 다음의 문구가 명시되어 있다.

 2025년 12월 6일, 하노이시 리엔 민(Liên Minh)에서 열린 생명공학 기술 학술 워크숍은 단순한 신제품 발표회를 넘어, 베트남 농업이 미래로 나아갈 방향을 실질적 데이터와 현장 연구를 기반으로 보여준 자리였다. VFARM 고기술 생태농업 협동조합이 베트남 생태기술연구소, 한국 다문화재단, 리엔 민 인민위원회, Sungwon DX, Minh Đức 회사와 공동으로 개최한 이번 행사는 과학자, 기업, 농업 전문가, 지역 농민들이 모두 한자리에 모여 토양·수질 복원과 환경 개선, 농가 비용 절감이라는 핵심 과제를 놓고 심도 있는 논의를 이어갔다. 워크숍은 베트남 농업이 당면한 문제와 지속 가능한 해결책을 찾는 실질적 토론의 장이었다. 현장에 참여한 많은 농가들은 실제 적용 사례를 통해 자연 기반 농업 모델이 기존의 화학비료 의존 구조를 대체해 나가고 있음을 보여주었다. 특히 다양한 지역의 농업 생태환경에서 수집된 데이터는 자연 미생물 기술이 토양과 수질을 회복시키고, 농가의 부담은 줄이면서도 생산성은 오히려 높일 수 있다는 사실을 입증했다. 행사에서는 글로벌 생물비료 시장에 대한 분석도 제시되었다. 전문가들은 생물비료 산업이 이미 빠른 성장기에 진입

2025년 8월 2일, 한국다문화재단(이사장 권재행)은 베트남 최고위급 인사인 서기장의 공식 방한을 앞두고, 서울특별시 주한베트남대사관에서 실무 미팅을 진행했다. 이번 미팅은 서기장 방한 시 전달될 전통 한방 제품 선물을 준비하고, 한-베 양국 간 문화·복지·건강 분야의 협력을 강화하기 위한 자리로 마련됐다. 이날 미팅에서는 프리미엄 한방 제품을 베트남 측에 소개하고, 이를 서기장 방한 일정 중 환영 선물로 활용할 수 있도록 실무 조율이 이뤄졌다. 권재행 이사장은 “한국의 전통 건강 브랜드를 통해 양국 간 우호와 민간 외교의 의미를 전할 수 있어 뜻깊다”며 “앞으로도 한국다문화재단은 문화와 나눔, 경제와 외교를 잇는 가교 역할을 지속하겠다”고 밝혔다.  정안뉴스 안정주 기자 |

 10여 년 동안 단 한 가지 메뉴만으로 꾸준한 성장을 이어온 브랜드가 있다. 거송갈비찜은 갈비찜이라는 정통 메뉴 하나로 계절과 유행을 뛰어넘어 사랑받아온 곳으로, 외식업계에서도 보기 드문 존재감을 보여주고 있다. 갈비찜은 남녀노소 즐기는 한국 대표 음식이며, 최근 APEC 정상 만찬에도 선정될 만큼 상징성과 대중성을 갖춘 메뉴다. 이러한 대표성을 기반으로 거송갈비찜은 오직 ‘맛’이라는 본질만으로 시장에서 신뢰를 쌓아왔다. 거송갈비찜이 고객들에게 오랜 기간 선택받는 이유는 철저한 원재료 기준과 정성 어린 조리 과정에 있다. HACCP 인증 갈비 원육 100%만을 사용해 고기의 안전성과 신선도를 확보하고, 대구 약전 골목에서 공수한 한방 약재로 갈비를 숙성해 깊은 풍미를 더한다. 이 숙성 과정은 잡내를 자연스럽게 잡아주면서 부드럽고 촉촉한 식감을 만드는 핵심 과정이다. 이후 국내산 마늘을 듬뿍 넣은 비법 소스를 더해 매콤하면서도 감칠맛이 살아 있는 독보적 풍미가 완성된다. 특히 거송갈비찜의 소스는 브랜드 정체성 그 자체다. 한약재의 은은한 향, 갈비 육즙, 국내산 마늘의 풍미가 조화를 이루며 누구나 편안하게 즐길 수 있는 부드러운 매운맛을 만든다. 이처럼 원

 프랜차이즈 창업을 고려할 때 많은 이들이 브랜드 인지도나 메뉴 구성에 집중한다. 하지만 실제로 가맹점 운영의 안정성을 좌우하는 핵심 요소는 식자재 공급망의 신뢰성과 예측 가능성이다. 이에 프랜차이즈 거송갈비찜은 미국 현지 공급업체와 연간 단위의 직계약을 시스템을 운영하며 일정한 품질의 원육을 안정적으로 확보하고 있어 효율적인 시스템 구축으로 신규 가맹점을 모집한다고 밝혔다. 관계자는 "단순한 식자재 구매 방식이 아니라, 장기적인 수급 계획과 비용 안정화를 동시에 고려한 운영 전략을 선보이고 있다"고 전했다. 이어 "실제로 외식업계에서는 수급 불안에 따라 원육 가격이 급등할 경우 메뉴 가격 인상 또는 운영 수익 감소가 불가피해지는 경우가 많다. 그러나 거송갈비찜은 일정 기간 동안 계약된 단가와 물량을 기반으로 공급 체계를 유지하기 때문에 가맹점주는 가격 변동이나 수익 감소에 대한 부담에서 상대적으로 자유롭다"고 말했다. 또 "안정적인 공급 체계는 조리 품질의 균일화에도 큰 역할을 한다. 동일한 품질과 규격의 원육이 꾸준히 공급되기 때문에 매장 간 맛의 편차를 줄일 수 있으며 이는 곧 소비자 만족도 유지로 이어진다"고 전했다. 거송갈비찜 관계자는 “본사가 해

세운고속관광 정동휘 대표(1971년생)가 ‘낭만리무진’이라는 새로운 브랜드를 통해 관광 서비스의 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 단순한 이동 수단을 넘어, 여행의 시작부터 감성과 기억을 제공하겠다는 철학이 반영된 결과다. 강원도 태백에서 태어난 정 대표는 14년 이상 식품가공업을 운영하며 사업가로서의 기반을 다져왔다. 그러나 2012년, 경영 악화로 인해 오랜 기간 이어온 사업을 정리하는 결정을 내리게 됐다. 쉽지 않은 선택이었지만 그는 좌절하지 않고 새로운 도전을 선택했다. 이후 2014년 6월, 관광버스 운행을 시작하며 완전히 다른 산업에 뛰어들었다. 낯선 분야였지만 특유의 책임감과 성실함으로 빠르게 현장에 적응하며 경험을 쌓아갔다. 이어 2018년 12월 세운고속관광에 합류하며 보다 안정적인 기반을 마련했다. 하지만 코로나19 팬데믹이라는 전례 없는 위기가 관광업계를 강타하며 또 한 번의 시련을 맞았다. 관광 수요 급감과 운행 축소 속에서도 정 대표는 현장을 떠나지 않았다. 오히려 이 시기를 서비스의 본질을 재정립하는 시간으로 삼으며 경쟁력을 키워왔다. 2026년, 그는 차량을 신규 교체하며 또 한 번의 도약을 준비했다. 이와 함께 탄생한 브랜드가 바

이천, 2026년 4월 1일 – 이천지역자활센터와 이천시장애인재활근로작업장이 지역 장애인과 취약계층의 자립과 자활을 촉진하기 위한 업무협약(MOU)을 체결하였다. 이번 협약으로 두 기관은 협력해 장애인 근로자의 직업재활과 사회 참여를 확대하고, 자활 프로그램 운영과 지원을 한층 강화하게 되었다. 이번 MOU는 자활 역량 강화와 안정적인 근로환경 조성을 목표로 하며, 맞춤형 직업훈련, 일자리 창출, 지속 가능한 자립 지원 시스템 구축 등을 위해 긴밀히 협력할 것을 약속하고. 또, 지역사회의 따뜻한 관심과 자원봉사 활성화도 함께 도모할 예정이다 이천지역자활센터 센터장(조인희)은 “이번 협약을 통해 장애인과 취약계층이 지역사회 안에서 스스로 설 수 있는 든든한 기반을 마련하게 되어 기쁘다”며 “앞으로도 다양한 협력과 지원으로 더 많은 자립모델을 만들어가겠다”고 전했다. 이천시장애인재활근로작업장 대표(황인성) 역시 “다양한 자활 프로그램과 봉사자 지원 덕분에 근로 장애인들이 더 나은 근무 환경과 삶의 질을 누릴 수 있게 됐다”며 “앞으로도 이천지역자활센터와 함께 힘을 모아 동행 하겠다”고 했답니다. 두 기관은 이번 협약을 시작으로 정기적인 사업 협의와 공동 프로그램

경기 침체가 장기화되는 가운데, 정안뉴스가 ‘소상공인이 살아야 나라가 산다’는 문제의식을 바탕으로 소상공인 마케팅 프로젝트를 추진한다. 이번 프로젝트는 오는 2월 4일 오후 2시 진행될 예정이며, 행사 장소는 추후 공지된다. 세부적인 진행 절차와 참여 방법은 1월 14일 저녁 7시 줌미팅을 통해 공개될 예정이다. 이번 소상공인 마케팅 프로젝트는 정책자금 활용을 통한 현장 자금 운용 안내와 경정청구를 통한 세금 혜택 정보, 그리고 소상공인 홍보를 위한 실질적인 마케팅 전략 공유를 중심으로 구성된다. 특히 참여자들이 한 달간 1대1로 서로를 연결하며 협업과 상생의 기회를 만들어가는 네트워킹 구조를 통해 단발성 행사를 넘어선 지속적인 연결을 목표로 한다. 여기에 정안뉴스의 가장 큰 특징인 ‘시민이 기자다’라는 운영 철학이 더해진다. 정안뉴스는 전문 기자 중심의 일방적 전달 방식에서 벗어나, 시민들이 직접 보고 듣고 느낀 점을 기사로 제보하는 지역 주민 참여형 언론 홍보 시스템을 운영하고 있다. 이를 통해 지역의 소상공인 이야기, 골목 상권의 변화, 주민들의 실제 체감 목소리가 기사로 기록되고 확산된다. 이 같은 시민 기자 참여 방식의 장점은 현장성에 있다. 형식적

 최근 유튜브를 중심으로 한 금융·정책자금 콘텐츠를 두고 의견이 극명하게 갈리고 있다. 누군가는 “현장에서 얻기 힘든 고급 정보”라고 평가하고, 또 다른 누군가는 “불안과 욕망을 자극하는 심리 마케팅”이라며 비판한다. 이 상반된 평가 속에서 분명한 사실 하나는, 사람들의 눈과 귀는 이미 유튜브를 향하고 있다는 점이다. 대표적인 사례로 정책자금 콘텐츠를 다루는 유튜브 채널 "안대장 TV"를 떠올리는 이들이 많을 것이다. 정책자금을 어렵고 딱딱한 제도가 아닌, 대표자 개인의 현실 언어로 풀어낸 이 채널은 큰 주목을 받는 동시에 끊임없는 논쟁의 중심에 서 있다. 여기에 더해, 정책자금 실무자와 대표자들이 교류하는 자금톡이라는 플랫폼 역시 빠르게 확장되고 있다. 언론은 이러한 현상을 어떻게 바라봐야 할까. 언론의 역할은 판단이 아니라 해석과 균형에 있다. 언론은 특정 인물이나 플랫폼을 옹호하거나 비난하기보다, 그 현상이 왜 등장했고 어떤 배경과 영향을 갖는지를 독자에게 전달해야 한다. 특히 정책자금처럼 제도와 현실 사이의 간극이 큰 영역일수록, 중립적 시선은 더욱 중요해진다. 이런 관점에서 지난 1월 6일, 손한솔 대표와의 인터뷰는 의미 있는 지점에 서 있었다.

 FFL의 탄생은 금융을 바라보는 관점의 전환에서 시작된다. 가상자산의 미래에 대해 누구나 한 번쯤은 들어봤지만 실제로 그것을 이해하고 대비하고 있는 사람은 많지 않다. 특히 소상공인과 자영업자들 사이에서는 금융 기술의 변화가 기회이기보다 두려움으로 인식되는 경우가 더 많다. FFL, 플로핀랩은 바로 이 지점에서 문제의식을 갖고 출발한 팀이다. 플로핀랩은 금융 문맹 퇴치를 목표로 한다. 이는 투자 수익을 목적으로 한 교육이나 특정 상품을 권유하는 활동이 아니다. 전자지갑조차 만들어본 적 없는 사람들에게 금융의 기초 구조를 이해시키고, 스스로 자산을 관리할 수 있는 최소한의 능력을 갖추도록 돕는 데 목적이 있다. 금융을 모른다는 이유만으로 변화의 흐름에서 배제되는 현실을 그대로 둘 수 없다는 문제 인식이 플로핀랩의 출발점이었다. FFL은 정안뉴스의 운영 구조와 철학 속에서 태어났다. 정안뉴스는 단순히 기사를 생산하는 언론을 넘어, 현장에서 활동하는 소상공인과 시민을 연결하는 플랫폼의 역할을 해왔다. 다양한 소상공인들을 만나며 확인한 공통된 문제는 정보의 부족이 아니라 이해의 부재였다. 디지털 금융, 가상자산에 대한 정보는 넘쳐나지만 이를 실제로 해석하고 활용

세운고속관광 정동휘 대표(1971년생)가 ‘낭만리무진’이라는 새로운 브랜드를 통해 관광 서비스의 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 단순한 이동 수단을 넘어, 여행의 시작부터 감성과 기억을 제공하겠다는 철학이 반영된 결과다. 강원도 태백에서 태어난 정 대표는 14년 이상 식품가공업을 운영하며 사업가로서의 기반을 다져왔다. 그러나 2012년, 경영 악화로 인해 오랜 기간 이어온 사업을 정리하는 결정을 내리게 됐다. 쉽지 않은 선택이었지만 그는 좌절하지 않고 새로운 도전을 선택했다. 이후 2014년 6월, 관광버스 운행을 시작하며 완전히 다른 산업에 뛰어들었다. 낯선 분야였지만 특유의 책임감과 성실함으로 빠르게 현장에 적응하며 경험을 쌓아갔다. 이어 2018년 12월 세운고속관광에 합류하며 보다 안정적인 기반을 마련했다. 하지만 코로나19 팬데믹이라는 전례 없는 위기가 관광업계를 강타하며 또 한 번의 시련을 맞았다. 관광 수요 급감과 운행 축소 속에서도 정 대표는 현장을 떠나지 않았다. 오히려 이 시기를 서비스의 본질을 재정립하는 시간으로 삼으며 경쟁력을 키워왔다. 2026년, 그는 차량을 신규 교체하며 또 한 번의 도약을 준비했다. 이와 함께 탄생한 브랜드가 바

이천, 2026년 4월 1일 – 이천지역자활센터와 이천시장애인재활근로작업장이 지역 장애인과 취약계층의 자립과 자활을 촉진하기 위한 업무협약(MOU)을 체결하였다. 이번 협약으로 두 기관은 협력해 장애인 근로자의 직업재활과 사회 참여를 확대하고, 자활 프로그램 운영과 지원을 한층 강화하게 되었다. 이번 MOU는 자활 역량 강화와 안정적인 근로환경 조성을 목표로 하며, 맞춤형 직업훈련, 일자리 창출, 지속 가능한 자립 지원 시스템 구축 등을 위해 긴밀히 협력할 것을 약속하고. 또, 지역사회의 따뜻한 관심과 자원봉사 활성화도 함께 도모할 예정이다 이천지역자활센터 센터장(조인희)은 “이번 협약을 통해 장애인과 취약계층이 지역사회 안에서 스스로 설 수 있는 든든한 기반을 마련하게 되어 기쁘다”며 “앞으로도 다양한 협력과 지원으로 더 많은 자립모델을 만들어가겠다”고 전했다. 이천시장애인재활근로작업장 대표(황인성) 역시 “다양한 자활 프로그램과 봉사자 지원 덕분에 근로 장애인들이 더 나은 근무 환경과 삶의 질을 누릴 수 있게 됐다”며 “앞으로도 이천지역자활센터와 함께 힘을 모아 동행 하겠다”고 했답니다. 두 기관은 이번 협약을 시작으로 정기적인 사업 협의와 공동 프로그램

세운고속관광 정동휘 대표(1971년생)가 ‘낭만리무진’이라는 새로운 브랜드를 통해 관광 서비스의 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 단순한 이동 수단을 넘어, 여행의 시작부터 감성과 기억을 제공하겠다는 철학이 반영된 결과다. 강원도 태백에서 태어난 정 대표는 14년 이상 식품가공업을 운영하며 사업가로서의 기반을 다져왔다. 그러나 2012년, 경영 악화로 인해 오랜 기간 이어온 사업을 정리하는 결정을 내리게 됐다. 쉽지 않은 선택이었지만 그는 좌절하지 않고 새로운 도전을 선택했다. 이후 2014년 6월, 관광버스 운행을 시작하며 완전히 다른 산업에 뛰어들었다. 낯선 분야였지만 특유의 책임감과 성실함으로 빠르게 현장에 적응하며 경험을 쌓아갔다. 이어 2018년 12월 세운고속관광에 합류하며 보다 안정적인 기반을 마련했다. 하지만 코로나19 팬데믹이라는 전례 없는 위기가 관광업계를 강타하며 또 한 번의 시련을 맞았다. 관광 수요 급감과 운행 축소 속에서도 정 대표는 현장을 떠나지 않았다. 오히려 이 시기를 서비스의 본질을 재정립하는 시간으로 삼으며 경쟁력을 키워왔다. 2026년, 그는 차량을 신규 교체하며 또 한 번의 도약을 준비했다. 이와 함께 탄생한 브랜드가 바

이천, 2026년 4월 1일 – 이천지역자활센터와 이천시장애인재활근로작업장이 지역 장애인과 취약계층의 자립과 자활을 촉진하기 위한 업무협약(MOU)을 체결하였다. 이번 협약으로 두 기관은 협력해 장애인 근로자의 직업재활과 사회 참여를 확대하고, 자활 프로그램 운영과 지원을 한층 강화하게 되었다. 이번 MOU는 자활 역량 강화와 안정적인 근로환경 조성을 목표로 하며, 맞춤형 직업훈련, 일자리 창출, 지속 가능한 자립 지원 시스템 구축 등을 위해 긴밀히 협력할 것을 약속하고. 또, 지역사회의 따뜻한 관심과 자원봉사 활성화도 함께 도모할 예정이다 이천지역자활센터 센터장(조인희)은 “이번 협약을 통해 장애인과 취약계층이 지역사회 안에서 스스로 설 수 있는 든든한 기반을 마련하게 되어 기쁘다”며 “앞으로도 다양한 협력과 지원으로 더 많은 자립모델을 만들어가겠다”고 전했다. 이천시장애인재활근로작업장 대표(황인성) 역시 “다양한 자활 프로그램과 봉사자 지원 덕분에 근로 장애인들이 더 나은 근무 환경과 삶의 질을 누릴 수 있게 됐다”며 “앞으로도 이천지역자활센터와 함께 힘을 모아 동행 하겠다”고 했답니다. 두 기관은 이번 협약을 시작으로 정기적인 사업 협의와 공동 프로그램